ORGANISATIONEN
VERÄNDERN
SICH LEICHTER, WENN
DIE MENSCHEN
MITKOMMEN
Kaan Frey
Birkenweg 5
D-82284 Grafrath
Tel.: +49 8144 9988906
E-Mail:
Coaching
Coaching ist für mich eine persönliche Beratung und Begleitung für innere und äußere Veränderungsprozesse. Als Kunde holen Sie sich eine Unterstützung, um ihre privaten und beruflichen Herausforderungen mit neuem zielführendem Verhalten zu meistern.
Als Coach bin ich ein Gesprächspartner der die richtigen Fragen stellt, offen zuhört, das Kernthema sichtbar macht, konstruktives Feedback gibt und Haltungs- bzw. Handlungsoptionen anbietet. Als Kunde nutzen Sie mein Expertenwissen für Lösungsprozesse und nutzen Ihre Kompetenzen für Ihre Lösungen und deren Umsetzung.
Meine Grundhaltung ist, daß jeder Mensch nach seinen besten verfügbaren Möglichkeiten handelt und neues Verhalten einer größeren Attraktivität folgt.
Einsatzbereiche im Coaching
- Lösungsfindung und Krisenbewältigung
- Führungsstil und Leistungsfreude
- Präsentation und Selbstperformance
- Gesundheitscoaching und Lebensbalance
- Potentialanalyse und Ausrichtung
- Rollenklärung und Entscheidungsfindung
- Konflikt- und Veränderungsmanagement
- Begleitung einer Teamentwicklung
Erreichbare Ziele im Coaching
- Wirkungsbewusstsein durch Selbstreflexion
- Erweiterung der Handlungsoptionen durch Perspektivenwechsel
- Ressourcenaktivierung und Selbstbildstärkung
- Neue Lösungsbilder und Handlungskompetenzen
- Verbesserung der mentalen und emotionalen Selbstregulation
- konstruktive Beziehungserfahrungen, erweiterte Sozialkompetenz
- Problemverlust durch Lösungsdenken und Lösungserleben
- Selbstwirksamkeit und Führungsstärke
- Anregen von Veränderungsprozessen im betrieblichen oder privaten Wirkungsbereich
Methodische Werkzeuge
- verbales und körpersprachliches Feedback
- aktives Zuhören, kontrollierter Dialog
- Symptom-Check, Ressourcenstärkung
- zirkuläre Fragen, lösungsgeometrisches Interview
- Werte- Ziele- Ressourcen- Handlungs-Analyse
- NLP (Rapport, Pacing, Leading, Refraiming, Ankern)
- Transaktionsanalytische Erklärungsmodelle, Miniskript
- Visualisierungen, Skalenfragen, Wunderfrage, future pace, etc.
- Persönlichkeitsanteile, inneres Kompetenzteam
- Externalisierung der Systemteile, Strukturaufstellungen
- systemisches Portrait (Analyse des Beziehungsnetzwerkes)
- Einsatz von CAPTain Potentialanalyse
- Makro- und Mikroteaching, ggf. Mikrotracking
- symbolische Lösungshaltungen und -gesten,
- Probehandeln in Rollenspielen
Ablauf des Coachings
- Nach einem Vorgespräch über Ziel, Umfang und Ablauf finden wir darüber eine Vereinbarung.
- Eine Sitzung dauert 60-90 Minuten.
- Je nach Themenstellung braucht es in der Regel drei bis vier Termine, manchmal reicht auch ein Gespräch.
- Das Coaching findet entweder in München, in Grafrath oder am Standort des Kunden statt.
- Bei weiter Anreise lohnt sich auch ein Doppeltermin mit 2-3 Stunden.
- Sie erhalten unterstützende Materialien und auf Wunsch ein zusammenfassendes Protokoll.
- Nach einem Präsenz-Coaching sind auch Telefon-Coaching-Gespräche eine Option.
- Manchmal ist auch eine Auffrischung, ein Follow-Up hilfreich.
- Manche Führungskräfte nutzen auch regelmäßig das Coaching-Gespräch für einen betriebsfreien Support.
Ich freue mich auf eine vertrauensvolle und wertschöpfende Zusammenarbeit